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攜手并進共鑄輝煌——杭州新馬電梯有限公司攜手美通家居集團2017年交流會暨素質(zhì)拓展與管理新思維培訓(xùn)會

類別: 企業(yè)新聞

2017年6月23日,美通家居集團2017年上半年工作會議在新馬電梯總部順利召開。會上美通集團董事長徐力女士全面分析總結(jié)了集團上半年工作情況,并對下半年工作目標任務(wù)進行了安排部署。要求下半年要縱觀形勢,乘勢而上,努力打好“三大攻堅戰(zhàn)”,著力構(gòu)建“三大產(chǎn)業(yè)鏈”,強調(diào)與新馬電梯達成戰(zhàn)略合作關(guān)系的重要決策,堅定不移完成全年任務(wù)目標。

會后,為促進“新美共贏”友好合作關(guān)系,塑新發(fā)展,再創(chuàng)輝煌。新馬電梯攜手美通集團一起開展員工素質(zhì)拓展及管理新思維培訓(xùn)交流活動。

6月23日上午9點30分,美通集團總經(jīng)理盛小虎先生在新馬總部主持召開了“新美共贏”戰(zhàn)略分享會。參會人員有新馬電梯管理層及美通集團中高層管理干部。

會初,美通集團盛總引出“指數(shù)型組織”特性這一概念,并結(jié)合集團二十多年來的發(fā)展經(jīng)驗和營銷策略對其進行了鞭辟入里的闡釋分析。論題以消費者心理需求為導(dǎo)向,踐行“三要素”策略,一要搶占市場份額,二要維護固定客戶,三要坐實品質(zhì)管理,以及如何提高競爭者準入門檻等方面都有談及。

隨后,“新美共贏”戰(zhàn)略分享會圍繞“敬畏”、“信任”、“創(chuàng)新”、“堅持”、“變化”和“投資”六個主題分別展開。會議指出:人應(yīng)當學(xué)會敬畏自己,給自己一點儀式感,懷著敬畏之情去做事;信任的秘訣在于授權(quán)可控性、錯誤容忍度和克服控制欲的拿捏;真正的創(chuàng)新并不只是表面加工;長久的堅持不僅需要強大的心理素質(zhì),更離不開目標的合理規(guī)劃;變化可以拒絕平庸,完善個人知識面是保持新鮮感的必由之路;德魯克時代已經(jīng)過時,投資“快+時尚”(F4)才能獲取非標商品的隱藏利潤。

為了營造團結(jié)和協(xié)的氛圍,激發(fā)企業(yè)員工士氣和活力,增進相互了解,加強溝通、信任與協(xié)作。6月23日下午,新馬電梯和美通集團聯(lián)合開展了“超越自我 ,挑戰(zhàn)極限”素質(zhì)拓展活動。

活動主要分團隊開營和拓展項目兩個部分。

團隊開營環(huán)節(jié)主要包括授旗和宣誓兩個儀式。隨著教練的哨聲響起,所有人員立即按紅、綠、橙、黃、紫、藍六種顏色區(qū)分列隊,由教練開始授旗,隊員們熱情高昂地討論著各自的隊名、口號、隊歌及l(fā)ogo。在宣誓儀式中,各組隊員都放下了平日的矜持,高舉隊旗,高呼口號,高凱隊歌。

團隊組建完畢,考驗團隊戰(zhàn)斗力的時候到了。

一個優(yōu)秀的團隊,離不開隊員的密切配合及團隊協(xié)作意識。而驚險倒計時游戲就是通過測試團隊在規(guī)定的時間內(nèi)完成多項任務(wù)的效率,來考驗隊友間的溝通交流與協(xié)作能力。

領(lǐng)袖風采則更多的是為了使參與者從游戲中感受到“責任、認真、細心”的精髓,特定的受罰環(huán)節(jié)也頗受隊員們歡迎,對活躍氣氛起到了很好的作用。

毫無疑問,本次素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動,不僅有助于挖掘員工的內(nèi)在潛能,加深參與者對團隊精神的透析,更有利于提高團隊凝聚力,增強團隊意識,并將活動中體會到的默契和協(xié)作運用到往后的工作中去,為新馬電梯及美通集團的發(fā)展作出積極貢獻。

市場競爭越演越烈,企業(yè)如何在競爭激烈的市場環(huán)境下練好內(nèi)功,增強自身的核心競爭力?提升終端內(nèi)部管理、穩(wěn)扎穩(wěn)打落地標準成為了必然趨勢。6月24日,新馬電梯和美通集團合力邀請著名實踐家講師廖佑慶先生,為旗下員工帶來了《管理新思維》培訓(xùn)課程。

此次管理培訓(xùn)課,主要分為六大模塊,分別包括組織激活、責任思維、人力資源、激勵制度、信任溝通管理以及互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。在廖老師看來,優(yōu)秀的企業(yè)都是自我驅(qū)動變革的,要想進行管理變革,必須跨越思維陷阱;管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行,其驗證不在于邏輯,而在于成果,其唯一權(quán)威就是成就; 企業(yè)的管理能力并不體現(xiàn)在策略上,而體現(xiàn)在人的行為上,員工的能力就像水下的冰山,關(guān)鍵在于管理者能不能通過指導(dǎo)把水下冰山托出水面。

作為國內(nèi)知名企業(yè)最具人氣的實戰(zhàn)派管理者,廖老師擁有數(shù)十年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗和500強企業(yè)工程師出身的背景,其閑話家常又切中要害的授課風格使得那些枯燥乏味的理論顯得幽默風趣又發(fā)人省思。

通過這次結(jié)對培訓(xùn),兩家企業(yè)都對管理新思維有了更加深刻的認識。在當天下午的交流會上,大家紛紛踴躍發(fā)言,迎來了另一場思想碰撞的饕餮盛宴。相信在這些新思維的啟發(fā)下,我們將更好地投身于今后的工作中,為新馬電梯和美通集團的新發(fā)展貢獻力量。

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